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Wir erfassen alle laufenden Finanzierungs- und Nutzungsverträge sowie die geplanten Investitionen der kommenden 12–24 Monate.
Herstellerunabhängige Zweitmeinung zu Ihren bestehenden Finanzierungen – mit dem Fachblick eines Spezialisten für Pflege, Medizin und Sozialwirtschaft und ohne Provisionsinteresse.
In gewachsenen Pflege- und Gesundheitsstrukturen liegen selten alle Finanzierungen aus einer Hand: Absatzfinanzierungen der Hersteller, ältere Leasingverträge, Bankdarlehen und Ratenkäufe stehen nebeneinander – oft mit sehr unterschiedlichen Konditionen. LAK bringt Ordnung in dieses Portfolio, weist auf ungünstige Klauseln hin und zeigt konkrete Handlungswege auf.
Wir erfassen alle laufenden Finanzierungs- und Nutzungsverträge sowie die geplanten Investitionen der kommenden 12–24 Monate.
Konditionen, Laufzeiten, Restwerte und steuerliche Wirkung werden Vertrag für Vertrag durchgerechnet.
Sie erhalten schriftlich dokumentierte Vorschläge zu Optimierung, Umfinanzierung oder Neustruktur.
Auf Wunsch übernehmen wir die Verhandlung mit Bestandsfinanzierern, Herstellern und Ihrer Hausbank.
Wir starten mit einer vollständigen Bestandsaufnahme aller laufenden Verträge: Leasing, Mietkauf, Absatzfinanzierung, Investitionsdarlehen. Jeder Vertrag wird auf Konditionen, Laufzeiten, Restwerte, Kündigungsoptionen und Wechselwirkungen mit Ihrer Bilanz- und Steuerlage geprüft. Immer wieder stellen wir dabei fest, dass Absatzfinanzierungen aus dem Medizin- und Pflegetechnikvertrieb deutlich über Marktniveau liegen oder Restwerte so strukturiert sind, dass am Vertragsende erhebliche Nachzahlungen drohen.
Aus der Analyse leiten wir schriftlich dokumentierte Handlungsempfehlungen ab: Zusammenführung mehrerer Verträge in einer Rahmenstruktur, Umfinanzierung teurer Bestandsverträge, geordneter Übergang bei auslaufenden Restwerten, Wechsel der Finanzierungsform – Leasing statt Mietkauf oder umgekehrt – und der gezielte Einsatz von Sale & Lease Back, um gebundenes Kapital freizusetzen.
Für geplante Neuinvestitionen stellen wir Leasing, Mietkauf und Direktkauf entlang klarer Kriterien gegenüber: Wirkung auf Bilanzkennzahlen, steuerliche Effekte, Liquiditätsverlauf über die Laufzeit, Flexibilität am Vertragsende. Das Ergebnis ist keine Produktempfehlung, sondern eine belastbare Entscheidungsgrundlage, die Sie mit Steuerberater und Hausbank abstimmen können.
Einen besonderen Beratungsschwerpunkt bildet die Nachfolge in Pflegeeinrichtungen, Facharzt- und Zahnarztpraxen sowie MVZ. Wir strukturieren die Kaufpreisfinanzierung, verzahnen sie mit Sale & Lease Back auf vorhandenem Anlagevermögen und stimmen die steuerliche Behandlung mit den beratenden Wirtschaftsprüfern ab. Weil LAK keinem Hersteller und keiner Bankengruppe verpflichtet ist, sind unsere Empfehlungen frei von Vertriebsdruck – für Träger, Klinikverbünde und größere Praxen der oft wertvollste Teil unserer Zusammenarbeit.
Nein. Die Analyse ist unabhängig; Sie entscheiden anschließend frei, ob und mit wem Sie eine Finanzierung umsetzen.
Kopien der bestehenden Leasing-, Mietkauf- und Absatzfinanzierungsverträge sowie eine Übersicht Ihrer geplanten Investitionen.
Sehr gerne. Empfehlungen stimmen wir bei Bedarf direkt mit Steuerberater und Wirtschaftsprüfer ab.
Wir prüfen Kaufpreis, Bestandsverträge und Anlagevermögen und entwickeln eine kombinierte Struktur aus Kaufpreisfinanzierung, Leasing und – wo sinnvoll – Sale & Lease Back.
Die Erstanalyse ist Teil unserer Zusammenarbeit; aufwendige Projektberatungen stimmen wir Umfang und Vergütung vorher transparent mit Ihnen ab.
Skizzieren Sie kurz Ihr Vorhaben. Wir melden uns in der Regel innerhalb eines Werktags persönlich zurück – mit einer ersten indikativen Rate und Laufzeit.